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17 noviembre, 2022
En nuestra organización ponemos foco en la jerarquización del rol de nuestros auditores de sistemas de gestión (líderes e internos) y, dentro de este marco, desarrollamos y venimos ejecutando en equipo con nuestra área de formación y acompañados por IRAM, un programa sistemático de capacitación y entrenamiento para estos auditores desde hace varios años. Creemos firmemente que uno de los pilares de la mejora continua consiste en contar con una red interna de auditores que no solo lleven a cabo los procesos de auditoría de manera cada vez más eficiente, sino que también, y gracias a este entrenamiento, contribuyan a nuestra cadena de valor en la identificación de oportunidades de mejora y en la gestión del conocimiento compartido.
Durante estos años hemos transitado por distintas metodologías de enseñanza junto a IRAM. El contexto nos ha llevado de la presencialidad inicial a esta virtualidad que llegó y seguirá acompañándonos. Hemos visto que las metodologías de enseñanza se han ido actualizando, con buena receptividad de los participantes en las actividades. Pasamos del aula real al aula virtual, más allá de la continuidad en nuestros programas, esto nos ha permitido lograr un mejor manejo de agendas y optimización de la logística, teniendo en cuenta la distribución geográfica de nuestros asistentes a nivel nacional.
Porque durante este tiempo que llevamos trabajando en conjunto, han sabido responder y adaptarse a nuestras necesidades como clientes en materia de formación en sistemas de gestión, incluyendo la capacitación en normas específicas, así como también actividades orientadas al desarrollo de los conocimientos y habilidades de nuestro equipo de auditores para potenciar sus competencias, alineados con los requerimientos de las Norma ISO 19011.
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