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Formación
HG-01
Para sobrevivir y desarrollarse en mercados altamente competitivos y globalizados, las empresas deben ser eficaces y eficientes en sus procesos y ser capaces de detectar las áreas en las que deberían mejorar. Identificadas las oportunidades de mejora el próximo paso será llevarlas con éxito a la práctica. La mejora continua no es sólo la corrección de problemas, sino la gestión pro-activa de aquellos niveles de desempeño estratégicos, que permitirán a la empresa destacarse y sobrevivir. Las empresas que logran hacer de la mejora continua parte de su cultura organizacional, aseguran un alto nivel de desempeño en sus áreas y procesos críticos. Esta capacitación le brindará los conocimientos y habilidades necesarias para seleccionar y gestionar proyectos de mejora, con resultados altamente positivos para el negocio.
En vivo (curso sincrónico) – Virtual (curso asincrónico) *Ver observaciones
$6.500,00
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Lugar | Inicio | Finalización |
---|---|---|
En vivo | 31/05/2021 14:00 | 01/06/2021 18:00 |
En vivo | 01/12/2021 09:30 | 02/12/2021 13:30 |
Personas vinculadas profesional o laboralmente a actividades vinculadas con la temática de la formación o que aspiran a desempeñarse en este área.
El Mercado y los requisitos normativos para la Mejora Continua. Principios de la mejora continua: ciclo PDCA; mejora continua y escalonada; cultura de la mejora; implementación de círculos de calidad o equipos de mejora; gestión de proyectos de mejora como motor de la mejora continua. Iniciativas de la mejora: fuentes de iniciativas para la mejora; estrategia. Política. Objetivos. Planes de acción. Indicadores (eficacia y eficiencia). Productos no conformes, satisfacción del cliente. Resultados de auditorías. Gestión de proyectos de mejora: selección de proyectos de mejora; elementos de la gestión de proyectos; mejora en 6 pasos: situación actual. Soluciones posibles. Selección de la solución. Plan de acciones. Seguimiento y medición. Consolidación de los cambios.
Conocimientos básicos de sistemas de gestión de calidad
Habiendo cumplido satisfactoriamente con al menos el 75% de la cursada, se emitirá un certificado de participación.
Clases en vivo (sincrónicas): Se compone de 2 encuentros de 4h, más material de lectura y trabajos prácticos complementarios. Se desarrolla en directo, en los días y horarios mencionados en el programa, a través de una plataforma informática (TEAMS, ZOOM, ETC). Clases virtuales (asincrónicas): Se compone de 30 días en plataforma on line. Se dicta a través de una plataforma web que permite ingresar al curso sin límites de horarios. Durante el día de inicio de la formación, el alumno recibirá desde el mail Soporte Moodle IRAM los datos de acceso a la plataforma. Se requiere una dedicación semanal promedio de 4 horas. Si bien los módulos tienen fecha de inicio y de fin, la modalidad virtual da autonomía en el aprendizaje y permite a cada participante adaptar el cursado a sus propios tiempos. * En todas las modalidades el alumno cuenta con la tutoría de capacitadores especialistas. Organizaciones: consultar por modalidad in Company.
Se entregará documentación de apoyo
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AL-10 Formación de auditores líderes FSSC 22000. Reconocido por IQNet Academy
Cifras destacadas
Coordinadora de Calidad | CIATI
"Excelente la capacitadora. Me gustó la accesibilidad. Destaco la asistencia, colaboración y buena onda del personal. Tuve problemas de conexión en mi casa y me ayudaron constantemente”
Jefe de Laboratorio de Proceso Azúcar | Ledesma
“La experiencia del curso (...) virtual fue muy buena. Cada tema que vimos fue aprovechado al máximo sin presentar desventajas, participamos activamente y la docente fue muy clara en las definiciones y consultas”
Propietario cervecería | SAINT GERMAIN
“Muy buena la plataforma Zoom para clases a distancia. Clarísima la clase de la docente y pudimos interactuar perfectamente con ella”
Gerente | MEDITERM
“Fue un muy buen curso, ya participé de cursos anteriores (…), y en este debo destacar a la capacitadora que lo hizo muy llevadero y práctico”
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