Formación

Taller de reingeniería de procesos

icono

HERRAMIENTAS PARA LOS SISTEMAS DE GESTIÓN

HG-12

Objetivos

Adquirir las competencias para realizar reingeniería de procesos en organizaciones públicas y privadas.

Modalidad

En vivo (curso sincrónico) – Virtual (curso asincrónico) *Ver observaciones

Deslizá hacia la derecha para ver la tabla completa arrow

Lugar Inicio Finalización
En vivo 09/06/2021 09:30 11/06/2021 13:30
En vivo 26/10/2021 14:00 28/10/2021 18:00

Gerentes, mandos medios, funcionarios, consultores independientes, profesionales y estudiantes universitarios.

1- Reingeniería de procesos: su rol en el desarrollo organizacional. 2- Introducción al pensamiento sistémico. 3- Los procesos en el marco de la estrategia. 4- Rediseño de procesos: cómo hacerlo. 5- Diseño técnico. • La esencia del proceso. El Qué. Diagrama de Actividades de negocio. Construcción de Flujogramas. • Expectativas de beneficiarios y actores del proceso. • Los procedimientos. El Cómo. Diagrama de Relaciones. Construcción de Flujogramas. • Los instructivos. • Redacción y normalización de procesos. 6- El diseño social. • La administración del cambio. • Creación del entorno. Formación de equipos de trabajo. • Definir cargos y equipos. • Definir competencias. • Plan de Capacitación. • Prueba piloto. • Implementación.

Sin requisitos.

Habiendo cumplido satisfactoriamente con al menos el 75% de la cursada, se emitirá un certificado de participación

Clases en vivo (sincrónicas): Se compone de 3 encuentros de 4h, más material de lectura y trabajos prácticos complementarios. Se desarrolla en directo, en los días y horarios mencionados en el programa, a través de una plataforma informática (TEAMS, ZOOM, ETC). Clases virtuales (asincrónicas): Se compone de 45 días en plataforma on line. Se dicta a través de una plataforma web que permite ingresar al curso sin límites de horarios. Durante el día de inicio de la formación, el alumno recibirá desde el mail Soporte Moodle IRAM los datos de acceso a la plataforma. Se requiere una dedicación semanal promedio de 4 horas. Si bien los módulos tienen fecha de inicio y de fin, la modalidad virtual da autonomía en el aprendizaje y permite a cada participante adaptar el cursado a sus propios tiempos. * En todas las modalidades el alumno cuenta con la tutoría de capacitadores especialistas. Organizaciones: consultar por modalidad in Company.

Se entregará documentación de apoyo.

Porque te ofrecemos:

Contenidos actualizados que contemplan las buenas prácticas nacionales e internacionales

Certificados de prestigio y acreditación internacional

Trabajo conjunto con universidades y organizaciones de renombre

Presencia regional a través de filiales y representaciones

Desarrollo de planes de formación a medida

Silvana Següino

Coordinadora de Calidad | CIATI

"Excelente la capacitadora. Me gustó la accesibilidad. Destaco la asistencia, colaboración y buena onda del personal. Tuve problemas de conexión en mi casa y me ayudaron constantemente”

Gisela Navarro

Jefe de Laboratorio de Proceso Azúcar | Ledesma

“La experiencia del curso (...) virtual fue muy buena. Cada tema que vimos fue aprovechado al máximo sin presentar desventajas, participamos activamente y la docente fue muy clara en las definiciones y consultas”

Carlos Lencina

Propietario cervecería | SAINT GERMAIN

“Muy buena la plataforma Zoom para clases a distancia. Clarísima la clase de la docente y pudimos interactuar perfectamente con ella”

Hernán Brusa

Gerente | MEDITERM

“Fue un muy buen curso, ya participé de cursos anteriores (…), y en este debo destacar a la capacitadora que lo hizo muy llevadero y práctico”