Formación

Gestión de competencias laborales y evaluación del desempeño

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MANAGEMENT Y LIDERAZGO

MG-08

Objetivos

Al completar el curso, los participantes lograrán: Enfocar la gestión de las competencias del personal dentro del marco de la Estrategia de una Organización. • Comprender y aplicar una metodología básica para la definición de las competencias necesarias del personal. • Planificar y ejecutar métodos para la evaluación del desempeño del personal, en base a objetivos estratégicos. ¿Por qué asistir? Las organizaciones, para tener éxito en sus negocios, requieren que sus recursos humanos estén alineados con sus objetivos, y contribuyan para su logro. Sin embargo, muchas veces estos aspectos son considerados livianamente, y las capacidades de la gestión de los RR.HH. están limitadas a la administración de los sueldos y a proporcionar algunas capacitaciones de ocasión. El desarrollo de una estrategia de RR.HH. apropiada y alineada a la estrategia global de una organización puede marcar la diferencia con la competencia. Y es a través de una adecuada definición de las competencias necesarias y de la evaluación del desempeño real de cada una de las funciones, que se logra ajustar la táctica para el potenciamiento de los recursos. Esta capacitación le brindará los conocimientos y habilidades necesarias para definir las competencias necesarias de su personal, y evaluar el desempeño resultante, de forma de alinearse con la estrategia organizacional.

Modalidad

En vivo (curso sincrónico) – Virtual (curso asincrónico) *Ver observaciones

Responsables de sistemas de gestión, responsables de RR.HH., y en general todas las personas involucradas en la gestión de recursos humanos, de empresas que deseen mejorar su performance en esta materia.

PRESENTACIÓN DEL CURSO. INTRODUCCIÓN. • Estrategia (Misión, Visión, Valores de una organización), y la gestión de sus RR.HH. • Alineamiento entre visión personal y visión de la organización. • Motivación. • Beneficios de la gestión estratégica de los RR.HH. DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS. • Responsabilidades – Descripciones de cargo. • Tipos de competencia. • Diccionarios de competencias. • Ejemplos. • Workshop caso práctico: definición de competencias de algunos puestos. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO LABORAL. • Establecimiento de resultados a obtener. • Diseño de una evaluación de desempeño. Ejemplos. • Realización de la evaluación de desempeño. • Realimentación de resultados. • Generación de planes de acción. Workshop caso práctico: evaluación de desempeño. CONSULTAS. EVALUACIONES.

Conocimientos de Sistemas de Gestión.

Habiendo cumplido satisfactoriamente con al menos el 75% de la cursada, se emitirá un certificado de participación.

Clases en vivo (sincrónicas): Se compone de 2 encuentros de 4 horas, más material de lectura y trabajos prácticos complementarios. Se desarrolla en directo, en los días y horarios mencionados en el programa, a través de una plataforma informática (TEAMS, ZOOM, ETC). Clases virtuales (asincrónicas): Se compone de 30 días en plataforma on line. Se dicta a través de una plataforma web que permite ingresar al curso sin límites de horarios. Durante el día de inicio de la formación, el alumno recibirá desde el mail Soporte Moodle IRAM los datos de acceso a la plataforma. Se requiere una dedicación semanal promedio de 4 horas. Si bien los módulos tienen fecha de inicio y de fin, la modalidad virtual da autonomía en el aprendizaje y permite a cada participante adaptar el cursado a sus propios tiempos. * En todas las modalidades el alumno cuenta con la tutoría de capacitadores especialistas. Organizaciones: consultar por modalidad in Company.

Se facilitará documentación de apoyo.

Porque te ofrecemos:

Contenidos actualizados que contemplan las buenas prácticas nacionales e internacionales

Certificados de prestigio y acreditación internacional

Trabajo conjunto con universidades y organizaciones de renombre

Presencia regional a través de filiales y representaciones

Desarrollo de planes de formación a medida

Silvana Següino

Coordinadora de Calidad | CIATI

"Excelente la capacitadora. Me gustó la accesibilidad. Destaco la asistencia, colaboración y buena onda del personal. Tuve problemas de conexión en mi casa y me ayudaron constantemente”

Gisela Navarro

Jefe de Laboratorio de Proceso Azúcar | Ledesma

“La experiencia del curso (...) virtual fue muy buena. Cada tema que vimos fue aprovechado al máximo sin presentar desventajas, participamos activamente y la docente fue muy clara en las definiciones y consultas”

Carlos Lencina

Propietario cervecería | SAINT GERMAIN

“Muy buena la plataforma Zoom para clases a distancia. Clarísima la clase de la docente y pudimos interactuar perfectamente con ella”

Hernán Brusa

Gerente | MEDITERM

“Fue un muy buen curso, ya participé de cursos anteriores (…), y en este debo destacar a la capacitadora que lo hizo muy llevadero y práctico”