Aplicación de técnicas lean Six Sigma y Lean Manufacturing

Gerentes, jefes y personal de supervisión de la industria con la iniciativa y el deseo de asumir desafíos, ser agentes de cambio y de introducir profundos cambios culturales en sus organizaciones tomando el liderazgo de llevar adelante la mejora continua de los procesos.

Lean Six Sigma aporta por un lado herramientas Six Sigma útiles y efectivas para abordar los problemas a través de un proceso ordenado y con apoyo de modelos estadísticos. Este es el proceso DMAMC (Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar), totalmente sistémico que permite abordar problemas a partir del análisis detallado de dichos procesos y eliminar fuentes de variabilidad. Por su parte Manufactura Lean proporciona otro conjunto de herramientas destinadas, ante todo, a eliminar todo desperdicio de los procesos y reestructurarlos para hacerlos más eficientes, rápidos y ágiles a la hora de responder a las necesidades de los clientes. Lean Six Sigma combina la estructura metodológica y herramientas de análisis de datos de Six Sigma con las herramientas de proceso y principios de Manufactura Lean. 1.Introducción a Lean Six Sigma. 2.  Los fundamentos de Six sigma. 3.Variación. 4.Mapa de proceso. 5.Herramientas básicas de medición y análisis . 6.FMEA. 7.Cartas de Control. 8.Otras herramientas Six Sigma. 9.Etapa de Control. 10.Introducción a Lean Manufacturing. 11.Flujo de valor. 12.Concepto de Takt. 13.Reducción de tiempos de set-up. 14.5S. 15.Estandarización. 16.Conceptos de TPM. 17.Fábrica visual. 18.Kaizen • Ejercitación práctica: Kanban (Programación y Control de flujo) y Takt Time (Tiempo de ciclo).

Sin requisitos

Habiendo cumplido satisfactoriamente con al menos el 75% de la cursada, se emitirá un certificado de participación.

Clases en vivo (sincrónicas): Se compone de 3 encuentros de 4h, más material de lectura y trabajos prácticos complementarios. Se desarrolla en directo, en los días y horarios mencionados en el programa, a través de una plataforma informática (TEAMS, ZOOM, ETC). Clases virtuales (asincrónicas): Se compone de 45 días en plataforma on line. Se dicta a través de una plataforma web que permite ingresar al curso sin límites de horarios. Durante el día de inicio de la formación, el alumno recibirá desde el mail Soporte Moodle IRAM los datos de acceso a la plataforma. Se requiere una dedicación semanal promedio de 4 horas. Si bien los módulos tienen fecha de inicio y de fin, la modalidad virtual da autonomía en el aprendizaje y permite a cada participante adaptar el cursado a sus propios tiempos. * En todas las modalidades el alumno cuenta con la tutoría de capacitadores especialistas. Organizaciones: consultar por modalidad in Company.

Se entregará documentación de apoyo.