Taller de modelo CANVAS: idea y proyecto para el plan de negocios

Profesionales, Empresarios y Emprendedores que integren equipos de proyecto actuales, que decidan reconvertir su producto o servicio a nuevas necesidades del mercado y/o nuevas tecnologías. Equipos con proyectos/conceptos/ideas. La mayor efectividad del trabajo se logrará si, el Modelo Canvas se construye con la presencia de todos (o la mayor parte) de los participantes del proyecto.

Curso 100% práctico. Los integrantes del equipo trabajarán toda la jornada de manera grupal. Qué es el modelo CANVAS y cómo aprovechar la herramienta para ordenar ideas y estrategias. Definir el mejor modelo de negocio para mi proyecto. Respuestas a las PREGUNTAS CLAVE. Conceptos para Agregar Valor a las Ideas de Negocio e incorporarlas en todo el ciclo de vida. Exposición por equipo de su primer Plan de Negocios Canva en plenario al finalizar la jornada

Sin requisitos

Habiendo cumplido satisfactoriamente con al menos el 75% de la cursada, se emitirá un certificado de participación.

Clases en vivo (sincrónicas): Se compone de 1 encuentros de 4 hs. ,más material de lectura y trabajos prácticos complementarios. Se desarrolla en directo, en los días y horarios mencionados en el programa, a través de una plataforma informática (TEAMS, ZOOM, ETC). Clases virtuales (asincrónicas): Se compone de 21 días en plataforma on line. Se dicta a través de una plataforma web que permite ingresar al curso sin límites de horarios. Durante el día de inicio de la formación, el alumno recibirá desde el mail Soporte Moodle IRAM los datos de acceso a la plataforma. Se requiere una dedicación semanal promedio de 4 horas. Si bien los módulos tienen fecha de inicio y de fin, la modalidad virtual da autonomía en el aprendizaje y permite a cada participante adaptar el cursado a sus propios tiempos. * En todas las modalidades el alumno cuenta con la tutoría de capacitadores especialistas. Organizaciones: consultar por modalidad in Company.

Se facilitará documentación de apoyo.