Aplicación de técnicas Six Sigma

Gerentes, jefes y personal de supervisión de la industria con la iniciativa y el deseo de asumir desafíos, ser agentes de cambio y de introducir profundos cambios culturales en sus organizaciones tomando el liderazgo de llevar adelante la mejora continua de los procesos.

1.Introducción a Six Sigma. 

2.  Los fundamentos de Six sigma. 

3.Variación. 

4.Mapa de proceso. 

5.Herramientas básicas de medición y análisis . 

6.FMEA. 

7.Cartas de Control. 

8.Otras herramientas Six Sigma. 

9.Etapa de Control. 

Conocimientos básicos de sistemas de gestión 

• Clases online en vivo (sincrónicas): Se compone de 3 encuentros de 4 horas cada uno, más material de lectura y trabajos prácticos complementarios. Se desarrolla en directo, en los días y horarios mencionados en el programa, a través de una plataforma informática. 

• Clases virtuales (asincrónicas):  45 días en plataforma online. Se dicta a través de una plataforma que permite ingresar al curso sin límites de horarios. El día de inicio de la formación, el alumno recibirá desde el mail Soporte Moodle IRAM los datos de acceso. Se requiere una dedicación semanal promedio de 4 horas. Si bien los módulos tienen fecha de inicio y de fin, la modalidad virtual da autonomía en el aprendizaje y permite a cada participante adaptar el cursado a sus propios tiempos. 

• Habiendo cumplido satisfactoriamente con al menos el 75% de la cursada, se emitirá un certificado de participación

• En todas las modalidades el alumno cuenta con la tutoría de capacitadores especialistas. 

• Organizaciones: consultar por modalidad in company

Se entregará documentación de apoyo.