La innovación como proceso de gestión

• Directores, gerentes y gestores que actúen en ámbitos de tecnología, ciencia e innovación. • Profesionales de la gestión en distintos ámbitos que quieran especializarse en la gestión de la innovación. • Profesionales de la administración pública, funcionarios públicos y de empresas privadas, de Pymes que participan o desean participar de la gestión innovación.

CONCEPTOS CLAVES Y FUERZAS MOTRICES: ¿Qué es la innovación? Fundamentos.

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN: Gestionar la innovación de manera sistemática e integrada.

ESCANEAR PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES: Tendencias externas y las capacidades internas.

LIDERAZGO Y CULTURA: El rol de la Dirección, su compromiso e involucramiento.

PROCESOS DE INNOVACIÓN Y APOYO: Procesos de Innovación y Porfolio de Innovación, en línea con la estrategia de la organización.

¿COMO EMPEZAR? PRIMEROS PASOS: Elementos de un Sistema de Gestión de la Innovación

Sin requisitos.

• Clases online en vivo (sincrónicas): Se compone de 2 encuentros de 4 horas cada uno, más material de lectura y trabajos prácticos complementarios. Se desarrolla en directo, en los días y horarios mencionados en el programa, a través de una plataforma informática. 

• Clases virtuales (asincrónicas):  45 días en plataforma online. Se dicta a través de una plataforma que permite ingresar al curso sin límites de horarios. El día de inicio de la formación, el alumno recibirá desde el mail Soporte Moodle IRAM los datos de acceso. Se requiere una dedicación semanal promedio de 4 horas. Si bien los módulos tienen fecha de inicio y de fin, la modalidad virtual da autonomía en el aprendizaje y permite a cada participante adaptar el cursado a sus propios tiempos. 

• Habiendo cumplido satisfactoriamente con al menos el 75% de la cursada, se emitirá un certificado de participación

• En todas las modalidades el alumno cuenta con la tutoría de capacitadores especialistas. 

• Organizaciones: consultar por modalidad in company

Se entregará documentación de apoyo.