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Formación
LG-14
El curso persigue el objetivo de que los participantes entiendan y adopten lo que significa la “mentalidad ágil” a través de la aplicación del framework ágil SCRUM.
$250.000,00
Todo aquel que requiera conocer y comenzar a aplicar esta metodología.
PRIMERA PARTE = PRINCIPIOS Y METODOLOGÍAS ÁGILES. La agilidad como una cultura. El marco Cynefin ¿Qué es Scrum?. El Manifiesto Ágil: postulados. El Manifiesto Ágil: principios. Declaración de la interdependencia. El paraguas de la agilidad. Principios de Scrum. Valores de Scrum. Pilares de Scrum. Elementos de trabajo del marco Scrum. Gestión tradicional de proyectos vs Scrum.
SEGUNDA PARTE = LOS ROLES EN SCRUM. El Equipo de ScrumLos roles en Scrum. El Product Owner. El Scrum Master. El Equipo de Desarrollo. La relación entre roles y con el cliente.
TERCERA PARTE = ARTEFACTOS DE SCRUM. El Product Backlog. El Sprint Backlog. El Incremento de Producto. Otros artefactos de Scrum.
CUARTA PARTE = LAS CEREMONIAS (EVENTOS) DE SCRUM. El SprintLas Ceremonias (Eventos) de Scrum. El Sprint Planning. La Daily Scrum. El Sprint Review. La Retrospectiva del Sprint. El Refinamiento del Backlog. Entradas, salidas, actores de las ceremonias de Scrum. Workflow del Sprint de Scrum.
QUINTA PARTE = DESARROLLO EVOLUTIVO ÁGIL (PROCESO SCRUM COMPLETO)Agile Inception. Creación de la Visión del Proyecto. Identificación del Scrum Master y los Stakeholders. Formación del Equipo de Desarrollo. Desarrollo de Épicas y Priorización del Backlog de Producto. Técnicas de priorización del backlog. Creación de las Historias de Usuario. Mapa de Historias de Usuario. Estimaciones Ágiles. Velocidad del Equipo de Desarrollo. Control de Proyectos en Scrum. Gráficos y Tableros.
SEXTA PARTE = ESCALABILIDAD DE SCRUM. Contexto multiproyecto ágil. Scrum en Portafolios y Programas. Scrum de Scrum (SoS)Reuniones SoS. Importancia del soporte ejecutivo.
Sin requisitos
• Clases online en vivo (sincrónicas): Se compone de 3 encuentros de 4 horas cada uno, más material de lectura y trabajos prácticos complementarios. Se desarrolla en directo, en los días y horarios mencionados en el programa, a través de una plataforma informática.
• Clases virtuales (asincrónicas): 45 días en plataforma online. Se dicta a través de una plataforma que permite ingresar al curso sin límites de horarios. El día de inicio de la formación, el alumno recibirá desde el mail Soporte Moodle IRAM los datos de acceso. Se requiere una dedicación semanal promedio de 4 horas. Si bien los módulos tienen fecha de inicio y de fin, la modalidad virtual da autonomía en el aprendizaje y permite a cada participante adaptar el cursado a sus propios tiempos.
• Habiendo cumplido satisfactoriamente con al menos el 75% de la cursada, se emitirá un certificado de participación
• En todas las modalidades el alumno cuenta con la tutoría de capacitadores especialistas.
• Organizaciones: consultar por modalidad in company
Se facilitará documentación de apoyo
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Cifras destacadas
Coordinadora de Calidad | CIATI
"Excelente la capacitadora. Me gustó la accesibilidad. Destaco la asistencia, colaboración y buena onda del personal. Tuve problemas de conexión en mi casa y me ayudaron constantemente”
Jefe de Laboratorio de Proceso Azúcar | Ledesma
“La experiencia del curso (...) virtual fue muy buena. Cada tema que vimos fue aprovechado al máximo sin presentar desventajas, participamos activamente y la docente fue muy clara en las definiciones y consultas”
Propietario cervecería | SAINT GERMAIN
“Muy buena la plataforma Zoom para clases a distancia. Clarísima la clase de la docente y pudimos interactuar perfectamente con ella”
Gerente | MEDITERM
“Fue un muy buen curso, ya participé de cursos anteriores (…), y en este debo destacar a la capacitadora que lo hizo muy llevadero y práctico”