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Formación

Sistemas de gestión para la equidad de género, norma IRAM 57001

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MO-14

Objetivos

- Transmitir conocimientos sobre la perspectiva de equidad de género
- Analizar el contenido de la norma IRAM 57001 sobre sistema de gestión de equidad de género en conjunto con personas interesadas en su implementación en organizaciones públicas y privadas
- Brindar detalles y ejemplos sobre la implementación de la norma y sus requisitos

Personas interesadas en la implementación del sistema de gestión en organizaciones públicas y privadas, representantes de organizaciones y personas consultoras.

- Norma y normalización, jerarquía de normas. Sobre IRAM
- Normas ISO. La igualdad de género en las normas ISO
- Certificación y auditorías
- Contextualización y proceso de elaboración de la Norma “Sistema de Gestión de Equidad de Género” (IRAM 57001)
- Análisis de la Norma :
- Fundamentos de la incorporación del enfoque de equidad de género en las organizaciones. Principios de la Norma SIGEG (Introducción)
- Términos y definiciones incorporadas en la Norma
- Marco normativo vigente (punto
- Análisis de requisitos:
- Estructura de la norma: Objetivos y alcance. Ejemplos
Contexto de la organización. Diagnóstico, seguimiento y revisión. Necesidades de las partes interesadas. Quiénes son? 
- Alcance del Sistema de Gestión. Ejemplos
- Análisis de requisitos:
- Liderazgo y compromiso del órgano de gobierno de la organización 
- Sobre la política de equidad de género. Ejemplos
- Roles y responsabilidades de SIGEG en la organización. Sobre la participación. Competencias
- Planificación: objetivos, acciones, riesgos, oportunidades; requisitos legales
- formulación del Plan de Acción. Ejemplos
- Recursos, infraestructura, toma de conciencia 
- Comunicación interna y externa con enfoque de equidad de género. Sobre el Plan de Comunicación. Lenguaje no sexista.
- Documentación de la información del sistema
- Análisis de requisitos:
Operación: planificación, implementación, seguimiento, control, revisión.  Indicadores, qué son? Para qué sirven? Indicadores para el seguimiento y medición
- Gestión del Personal: búsqueda, selección e incorporación de personas; remuneración e incentivos; gestión del desempeño y formación (desarrollo de carrera); jornada laboral y corresponsabilidad en los cuidados; sobre proveedores y contratistas. Ejemplos de indicadores posibles
- Abordaje de las violencias y el acoso. Violencia laboral y violencia doméstica por motivos de género. Qué son, cómo abordarlas?
- Evaluación del SIGEG . Auditoría interna; evaluación del cumplimiento de requisitos (auditoría externa).
- Mejora continua 

Sin requisitos 

• Clases online en vivo (sincrónicas): Se compone de 3 encuentros de 4 horas cada uno, más material de lectura y trabajos prácticos complementarios. Se desarrolla en directo, en los días y horarios mencionados en el programa, a través de una plataforma informática. 

• Clases virtuales (asincrónicas):  45 días en plataforma online. Se dicta a través de una plataforma que permite ingresar al curso sin límites de horarios. El día de inicio de la formación, el alumno recibirá desde el mail Soporte Moodle IRAM los datos de acceso. Se requiere una dedicación semanal promedio de 4 horas. Si bien los módulos tienen fecha de inicio y de fin, la modalidad virtual da autonomía en el aprendizaje y permite a cada participante adaptar el cursado a sus propios tiempos. 

• Habiendo cumplido satisfactoriamente con al menos el 75% de la cursada, se emitirá un certificado de participación

• En todas las modalidades el alumno cuenta con la tutoría de capacitadores especialistas. 

• Organizaciones: consultar por modalidad in company






Se entregara la norma IRAM 57001 y documentación de apoyo

Porque te ofrecemos:

Contenidos actualizados que contemplan las buenas prácticas nacionales e internacionales

Certificados de prestigio y acreditación internacional

Trabajo conjunto con universidades y organizaciones de renombre

Presencia regional a través de filiales y representaciones

Desarrollo de planes de formación a medida

Silvana Següino

Coordinadora de Calidad | CIATI

"Excelente la capacitadora. Me gustó la accesibilidad. Destaco la asistencia, colaboración y buena onda del personal. Tuve problemas de conexión en mi casa y me ayudaron constantemente”

Gisela Navarro

Jefe de Laboratorio de Proceso Azúcar | Ledesma

“La experiencia del curso (...) virtual fue muy buena. Cada tema que vimos fue aprovechado al máximo sin presentar desventajas, participamos activamente y la docente fue muy clara en las definiciones y consultas”

Carlos Lencina

Propietario cervecería | SAINT GERMAIN

“Muy buena la plataforma Zoom para clases a distancia. Clarísima la clase de la docente y pudimos interactuar perfectamente con ella”

Hernán Brusa

Gerente | MEDITERM

“Fue un muy buen curso, ya participé de cursos anteriores (…), y en este debo destacar a la capacitadora que lo hizo muy llevadero y práctico”